清华大学房地产总裁高级研修班管理课程体系

清华大学房地产总裁高级研修班管理课程体系

房地产营销策划与销售管理

1.房地产全程策划与创新营销                 
2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略

3.营销实战层面的最大难题案例解析           
4.领导力塑造及团队销售执行力塑造

5.售楼中心及楼书设计理念与案例

房地产全面预算、成本控制与税务筹划

1.房地产税务筹划实战案例分析               
2.房地产全面预算管理

3.房地产财务管理战略与财务架构             
4.房地产成本控制战略与策略

5.集团下属物业管理企业的特殊发展模式       
6.现代房地产企业的新客户关系营销

物业管理与客户关系营销

1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式       
2.国际物业管理经验与发展趋势

3.现代房地产企业的新客户关系营销           
4.客户关系管理下的品牌价值提升

金融资本战略篇

第十六模块：房地产金融环境分析

1.国际房地产金融市场分析                   
2.国际房地产金融体系的发展趋势

3.中国房地产金融政策研讨与分析             
4.中国房地产金融市场分析

房地产资本运营与风险控制

1.如何利用资本市场提升企业价值             
2.新金融环境下的房地产企业与银行关系

3.房地产企业并购与合作开发                 
4.房地产投资决策与风险管理规避

5.房地产投资基金（REITS）的建设、合作案例及借鉴

6.房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴

7.房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）的建设、合作案例及借鉴

房地产企业上市战略与操作

1.中国房地产上市企业实战案例分析           
2.房地产企业国内外主板上市战略与决策

3.中国创业板上市战略与决策（及美国、英国、新加坡、香港等）

4.自主上市与借壳上市战略与决策

游学课堂

1.国内外著名地产项目考察参观 （美国   欧洲  日本  韩国   香港）

2.企业家论坛，经验分享                      

3.感商悟道        

4.同学会

三、实战案例分析篇

>>中国房地产百强企业成功案例          

>>房地产高获利项目开发模式

>>房地产企业融资十二方案与案例        

>>房地产绿色建筑与新技术应用

>>房地产企业法律制度与政策解析        

>>网络时代的新市场营销策略

>>房地产企业交易会成功营销分析        

>>国外房地产市场及其管理

来源：研修班网本页网址：http://www.22edu.com/html/599.html

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