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清华高级研修班学习安排

研修班网    www.22edu.com    发布时间:2011年05月19日    来源:

清华高级研修班学习安排

第一周:管理学基础与战略管理 第二周:营销管理与商战谋略
宏观经济分析
现代企业管理
现代企业制度与公司治理
企业战略管理
拓展训练
现代营销管理
营销渠道建设与管理
品牌创新与大客户管理
市场开拓与产品开发
孙子兵法与商战谋略
第三周: 财务管理与资本运营 第四周:企业国际化与运营管理(深圳、香港)
非财务人员的财务管理
纳税与税务筹划
企业风险管理与内部控制
资本运营与投融资决策
国际商务
企业国际化的新机会
项目管理
香港的经济发展与竞争优势
资源整合管理
第五周:企业内部运作系统 第六周:人力资源管理与领导力提升
组织行为分析与组织架构
管理沟通与团队建设
角色转变与领导力提升
学习型组织的建立
企业文化的塑造
人力资源管理开发与管理
薪酬设计与绩效管理
执行与授权
用人技巧与潜能激发

来源:研修班网本页网址:http://www.22edu.com/html/618.html

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