项目收益：
塑造行业七大核心能力：
行业判断力、政府协调力、品牌营销力、内容整合力、管理创新力、团队领导力、资本运作力、文化创意力
让开发商在较短时间内熟悉国内外产业地产的盈利模式和发展趋势:
掌握从“市场调研、定位策划、资本运作、改造建设、工程管理、招商造商、运营服务、政策配套”等全流程实战方法
支持地方政府在产业地产政策制定和产业聚焦上：
明确政策方向、把握产业重点
提升产业地产运营管理人员的能力：
战略发展能力、创新服务能力
我们是否遇到：
土地性质、产权关系复杂?通过顶层设计保障持续经营，是否可行?
持续运营!投资与收益如何测算与平衡?
如何炼就城市文创地标?太难了……
传统制造业城市文创资源真的匮乏吗?重新定位还是延续传承?
历史保护建筑如何处理利用和保护?如何进行文创注入?
如何构建园区、社区、街区、景区共融共生的四区生态?
文创园区需要引进怎样的平台型企业?
在产业地产的开发与运营中地方政府应扮演什么样的角色?
如何借助银行金融产品帮助园区入驻企业发展?
传统工业园区、购物中心、商务楼宇如何转型?
特色小镇如何形成产业特色并可持续发展?
从“空间商”到“内容商”，如何顺利转型?
来源：研修班网本页网址：http://www.22edu.com/s16/1472.html
