上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班课程通知函尊敬的学员 : 您好! 依据学院教学安排,《上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班》17期于2021年6月19-20日(周六、周日)在上海交通大学长宁校区隆重开学,具体安排如下:
日 期 |
时 间 |
主 题 |
主 讲 人 |
地 址 |
6月19日 |
8:20-8:50 |
签 到 |
班主任 |
交大长宁校区 北楼 |
8:50-9:10 |
开学典礼 |
领 导 |
9:10-16:00 |
战略思维 |
黄教授 |
16:15-18:00 |
学员风采展示 |
学 员 |
18:30-21:00 |
晚 宴 |
学 员 |
学校附近 |
6月20日 |
9:00-16:00 |
战略思维 |
黄教授 |
北楼 |
【签到时间】上课当天早8:30—8:50 【课程目标】通过教师讲授、课堂讨论、软件模拟等方式,使学员了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则,以及战略的类型与内容,平衡价值创造与价值获取的关系,掌握合作竞争的基本思想、方法与手段。并通过案例分析、模拟战略制定等环节,使学员掌握战略管理的结构性方法,具备战略管理的基本技能、综合分析和应变能力,并在模拟训练过程中,熟悉一到两个行业的发展现状、趋势以及管理特点。做到学以致用,对学员的实际工作起到较大的帮助作用。
【讲师简介】 黄丹教授原上海交大管理学院副院长
国内著名实战型战略管理专家
【课程大纲】第1讲 战略家与企业哲学
- 战略与战略家
- 企业哲学:战略的根源
- 战略管理的终极目标
- 价值创造成价值获取的高度结合
第2讲 战略思维
- 战略的定义
- 战略管理的终极目的 --平衡收益、成长与风险
- 价值创造与价值获取的结合 --实例训练
- 战略的特性及战略思维模型 --空间维度
--时间维度
--竞争维度(软件模拟、谈判角色扮演)
--整合维度
第3讲 战略规划的基本问题
- 战略管理精粹 --如何确定企业的优势
--如何决定避短还是补短
- 总体层的基本问题 --进、退、守
--专业化还是多元化
--有无战略协同业务
--如何创造和维系良好的产业生态环境
--规划近、中、远期的核心业务
- 竞争层战略的基本问题 --企业靠什么手段进行竞争:低价战略还是差异化
--实施竞争战略必备的核心资源与能力是什么
--如何培育这些战略性资源与能力
- 职能层战略的基本问题 --每个职能部门如何配合企业的总体战略和竞争战略
课程总结
【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!
【交通提示】地铁:10、11号线上海交通大学站下,5号出口;地铁3、4号线延安西路站下,2号口
【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;
2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;
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